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      2. 安全生產

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        黃陵礦業一號煤礦:“煤”好首季 亮出“犇”跑的底氣與勢能
        發布時間:2021-04-20     作者:李小艷   點擊量:1175   分享到:

        一年之計在于春。春天是起步出發的季節,也是播種希望的季節。黃陵礦業一號煤礦積攢起繼續跑的底氣與勢能,聚焦聚力安全生產,想方設法提質增效,爭分奪秒保供應,鍥而不舍抓項目推進,煤炭產量、銷量與去年同期相比分別增長15.31%、12.69%,營業收入和利潤較去年同期分別增長了21.03%、17.28%,主要生產經營指標持續飄紅,實現產銷兩旺、穩中有進的良好發展態勢,鳴響了首季開門紅禮炮。


        全力堅守,打好煤炭保供攻堅戰

        2021年春節,礦井一手抓疫情防控,一手抓安全生產,充分發揚三牛精神,與時間賽跑,全力保障安全生產穩定。廣大干部職工紛紛響應疫情防控號召,選擇就地過年?;乜戳聋惖臄祿?,開門紅實屬不易,透過這些,可以看到一個生機勃勃、奮力跑的企業。

        機會是給有準備的人的,2020年底,礦井精煤月產量首次達到20.55萬噸,創歷史新高的喜悅還未散去,2021年度生產任務計劃、2021年度生產管理考核方案已接踵而至,全礦干部職工一鼓作氣、凝心聚力,繼續在安全生產、設備管理、工藝優化等方面持續發力。

        自去年冬天以來,多地氣溫創歷史最低,取暖用電需求持續增長,煤炭市場告急。有需求就有市場,要想抓住市場機遇,穩產高產才是硬道理。一號煤礦抓住最有利時機,早部署、早行動,多措并舉抓安全生產,排定產量計劃,優化采掘安排,合理動態組織設備檢修,互調補充一線人員,強化協同供應,全力推進保供任務。


        科學施策,火力全開促生產

        在生產管理方面,該礦發揮礦區智慧化系統作用,堅持科技賦能,充分發揮基于動態地質模型大數據融合迭代規劃控制策略的智能開采、快速掘進等先進技術裝備優勢,逐項制定實施方案,扎實做好先進技術工藝及裝備應用,最大限度提高勞動工效,切實做到多出煤、出好煤。

        3月份,810工作面已經全部回采完畢,一號煤礦將在1008工作面持續應用基于動態地質模型大數據融合迭代規劃控制策略的智能開采技術研究,并將這一技術的推廣作為2021年的重點工程之一,目前,1008工作面設備安裝調試如火如荼地進行著。

        生產部部長王飛介紹:1008進順輔助運輸系統改造工程施工中成功應用HSCA-Ⅲ型高效無聲破碎劑新型材料,大幅提高了落底施工進度,降低作業人員勞動強度及設備故障率,這種材料后續可以應用到硐室改造、水倉開挖施工中,替代爆破工藝,推廣前景相對廣泛。

        預計410號設備調試完畢,進行自主規劃截割工業試驗。機電部主管宋燾說,2021年,該礦將圍繞工作面自動找直、自主調整和系統智能分析、自動診斷等進行技術攻關,探索自主截割技術在復雜地質條件下的常態化穩定應用,實現采場無人化,持續引領煤炭智能化開采技術進步。

        智能化工作面生產安裝緊鑼密鼓,項目建設也在快馬加鞭按計劃推進??偣こ處熃狗€鋒已經連續兩個月沒有休班探親,面對時間緊迫的工期要求,礦上倒排工期,細化節點計劃,不斷優化施工組織方案,積極聯系礦業公司組織礦建工程竣工驗收,他介紹:一季度累計驗收礦建工程6項,竣工驗收的按期順利實施,為礦建工程完工后按期移交投入使用奠定了基礎。

        生產越是繁忙,安全弦越要繃緊。該礦在持續推進四治理一優化+NOSA”安全管理模式的基礎上,細化系統對危險源的辨識范圍,完善現場預警機制,將智能礦井建設與安全管理相融合,探索建設“AI人工智能+NOSA安健環系統,針對井下重點生產區域人的不安全行為、設備異常狀態、環境危險因素進行智能識別和預警,促進風險管控從人防技防轉變,實現作業現場安全風險的感知、分析、服務、指揮、監管,奠定智慧管理基礎。


        緊盯市場,舞活產售效益鏈

        在煤質管理方面,該礦嚴格落實煤質管理辦法,建立全方位、全過程、全要素的煤炭質量管理體系,加強與煤質化驗室的合作,嚴格煤質獎罰,提高礦井配焦煤的產品聲譽,不斷拓寬煤炭市場,實現產銷平衡;加強煤質零點行動,對井下生產作業點進行突擊檢查,嚴查雜物上系統等現象,從源頭上把好煤質關;加強生產現場管理,嚴格控制回采、掘進高度,減少矸石對煤質的影響;以市場為導向,及時調整產品結構,并逐步向全入洗目標邁進,實現經濟效益最大化。

        穩產高產是硬實力,把產品賣出去還賣個好價錢更是好本事。該礦從抓好煤炭市場行情入手,深入調研,綜合研判市場,制定機動靈活的銷售策略,進一步拓寬拓廣銷售渠道。該礦利用產供銷平臺,積極有序開展網上競拍工作,一季度煤炭綜合售價比去年同期增漲7.43%。

        在穩定煤價的前提上,該礦充分發揮煤炭銷售大客戶朋友圈優勢,積極溝通確定每家客戶拉運量,巧施以銷定產策略,確保產銷動態平衡,實現產銷兩旺,同時根據市場需求及時做好產品調控,加強煤質管理,確保產品質量適銷對路。

        在一號煤礦地銷倉下裝運點,一輛輛拉煤車輛依次消毒。營銷部部長孫俊平說:進入4月份以來,拉煤車輛比平時多了許多,鐵路銷售每班平均裝車3列左右,公路銷售每天裝車10000多噸,我們的煤炭銷售很火爆。

        開局關系全局,起步奠定后勢。首季開門紅激發出對未來更多的期待。礦長薛國華信心滿滿地說:今年是一號煤礦建礦30周年,礦上共實施9個重大科技項目,時間緊、任務重,我們發揚搶爭轉的精神,營造強大發展氣場,將店小二精神落地落實落細,煤炭產銷均實現開門紅,安全生產有條不紊,經營效益不斷攀升,項目建設有序推進,只要我們繼續跑,真抓實干,將底氣與勢能轉化為發展的動能,一定能在構建新發展格局上邁好第一步、見到新氣象。(李小艷)


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